ECO SAILING DESING® : ACOMPAGNER LA FILIÈRE VOILE DE COMPETITION DANS LE SILLLAGE DE L’ÉCOCONCEPTION

Une prise de conscience, liée aux enjeux environnementaux dans ce sport, se perçoit et des voix s’élèvent, comme celle du collectif « La Vague », notamment dans sa tribune « Notre sport magnifique doit changer » du 9 octobre 2022. Ce collectif, engagé pour faire progresser la voile de compétition sur le plan des enjeux environnementaux, présente la voile de compétition comme un sport « déraisonnablement polluant et élitiste ». Ce dernier appelle à revoir les pratiques et les modalités des compétitions. L’un des auteurs de la tribune a finalement décidé de renoncer à son sport pour « raison écologique ».

Les enjeux réglementaires :

Les enjeux réglementaires en matière environnementale sont, à l’heure actuelle, assez faibles pour la filière. Cependant, comme pour de nombreux secteurs, leurs importances vont croître dans le futur.

Le secteur industriel de la plaisance, par l’intermédiaire de l’association de l’industrie nautique européenne, est en cours d’élaboration d’une « toute première norme d’empreinte environnementale pour les bateaux de plaisance de moins de 24 mètres ».

Dans le secteur de la course au large, des changements réglementaires s’opèrent. En avril 2024, la classe IMOCA (bateau du Vendée Globe) a adopté une règle de « réduction d’impact environnemental sur la construction des bateaux ».

Les besoins des entreprises :

Pour perdurer dans ce contexte de pression sociale et de changements réglementaires, les entreprises doivent ou seront contraintes de s’adapter. C’est pourquoi elles ont besoin d’aide et d’accompagnement sur les thématiques environnementales ; ce que le projet Eco Sailing Design® apporte.

L’analyse du cycle de vie (ACV) 

Dans le cadre du projet Eco Sailing Desing®, la méthode retenue pour caractériser les impacts environnementaux a été celle de l’analyse du cycle de vie ou ACV. Elle permet d’avoir une approche multicritères et peut prendre en compte l’ensemble des phases de vie du produit ou du service étudié.

La méthodologie ACV se décompose en 4 étapes :

• Objectifs et champ de l’étude: déterminer le cadre général de l’étude, le système ou la fonction à évaluer et les limites;

• Inventaire: construire l’inventaire de l’ensemble des « flux » relatifs à l’étude. Ce dernier prend en compte, pour chaque phase du cycle de vie (de l’extraction des matières premières à la fin de vie), les consommations d’énergie, les transports, les matières premières, les rejets dans l’environnement ou encore les déchets ;

• Evaluation des impacts: convertir l’inventaire en impact environnementaux. Ces calculs sont réalisés à l’aide d’outils dédiés, intégrant pour chaque flux des facteurs de caractérisation ;

• Interprétation des résultats: analyser la contribution des différents flux et phases du cycle de vie, afin de connaître les éléments les plus impactant.

Données fiables, modélisation processus, logiciel ACV : la base

Des données fiables sont essentielles pour garantir que l’ACV fournisse une évaluation précise, crédible et utile des impacts environnementaux, soutenant ainsi des décisions éclairées et durables.
La modélisation des processus est cruciale pour assurer une évaluation complète, précise et utile des impacts environnementaux dans une ACV. Comme pour les données, il faut avoir une représentation la plus réaliste et la plus précise possible : nous avons accompagné les industriels dans cette modélisation.

Chaque entreprise a été suivie individuellement. Cela a permis de réaliser des arbres de processus, caractérisant les différentes étapes de vie de leurs produits et identifiant l’ensemble des flux impliqués. Ce travail de récolte de données constitue la base de l’analyse environnementale et nécessite ensuite d’être exploité dans un logiciel adapté.

Pour le choix de l’outil logiciel ACV, une analyse comparative des logiciels présents sur le marché a été menée. Ce « benchmark », prenant en compte différents critères priorisés selon le besoin de chaque entreprise, a permis de déterminer les solutions commerciales les plus adaptées à la filière.

Outil logiciel d’aide à la décision : Plug-in ESD

Les outils d’ACV commercialisés sont complexes et présentent des freins à un usage quotidien en entreprise.  Les résultats ne sont pas toujours très lisibles et en tirer des conclusions n’est pas toujours aisé. Il faut un outil d’aide à la décision en complément. C’est pourquoi, la co-construction d’un outil logiciel d’analyse environnementale final, avec l’appui des entreprises, est une option intéressante pour ces dernières. Un atelier collaboratif au format « World café » a été conduit pour réaliser un cahier des charges de l’outil. Ce dernier outil logiciel, nommé plug-in ESD, permet de rendre lisibles et ergonomiques les analyses ; apportant une dimension environnementale dans le pilotage de ses ateliers, de ses process de fabrication et de son entreprise.

Dans le cadre du projet Eco Sailing Design®, cet outil plug-in d’aide à la décision s’est construit suivant une démarche de co-construction. L’expression de l’ensemble des  besoins s’est suivie d’une phase de développement, pour arriver à une première version d’un outil d’analyse environnementale, spécifiquement développé pour les entreprises partenaires.

Cet outil est actuellement déployé et poursuit son développement pour répondre à de nouveaux besoins émergents, avec de nouvelles fonctionnalités ou une base de données mise à jour. Ces nouveaux besoins peuvent émerger grâce aux montées en compétences des utilisateurs.

Montées en compétences :

Pour rester compétitives et prendre un nouveau virage, tels que ces enjeux environnementaux, les entreprises doivent former leurs collaborateurs. Le projet a donc été structuré avec un volet formation continue pour permettre aux industriels accompagnés de réussir ce défi.

Un ensemble de formations ont été dispensées et des animations d’ateliers collectifs ont été mises en place sur toute la durée du projet, en parallèle des développements méthodologiques et logiciels. Cela a permis aux industriels d’acquérir, de manière progressive, des connaissances environnementales. Voici quelques exemples d’actions de formations menées dans le cadre du projet :

Vers l’accompagnement d’entreprises dans de nouveaux secteurs

Forte de cette expérience, la plateforme SUNI PFT a désormais la capacité de fournir ses compétences en formation et en création d’outils d’analyse environnementale, au service d’autres filières. Cette démarche passera par des données fiables, des modélisations de vos processus, un outil logiciel ACV adapté, un outil logiciel d’aide à la décision finale et des montées en compétences de collaborateurs.

Vous voulez mettre en place des indicateurs pertinents, au niveau environnemental, pour piloter vos ateliers de fabrication, nous avons les solutions pour réussir ce défi : contactez-nous !